Gestione d’impresa

Come rendere la tua impresa più efficiente e produttiva

LeanStartup

Guida Rapida alla Gestione Aziendale grazie alla Lean Startup

Ogni volta che una startup fallisce c’è una grande perdita di denaro, di tempo, di passione e di competenze. Ma come succede e com’è possibile prevenire questo tipo di situazioni? Avere i giusti processi e pianificare correttamente le fondamenta della propria azienda permette di aumentare la possibilità di successo anche in condizioni sfavorevoli. Stavo leggendo …

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formazione del personale

Quanto è Importante la Formazione del Personale in Azienda?

La formazione del personale rappresenta uno dei passaggi chiave che un’azienda ha bisogno di attuare per essere competitiva in un mondo in cui i cambiamenti avvengono con estrema rapidità. Potenziando al massimo lo sviluppo dei propri lavoratori, è possibile puntare a una maggiore competitività strategica di successo.

benessere organizzativo

Come aumentare la Produttività in Azienda con il Benessere Organizzativo

Come aumentare la produttività in azienda con il benessere organizzativo. Un’azienda sana è un’azienda competitiva. Ma non solo. Diventa una seconda casa per i dipendenti che la sentono come propria. E ti dico di più: una realtà imprenditoriale felice, composta da persone entusiaste di alzarsi ogni mattina e sedersi alla propria scrivania, è capace di …

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benessere dei dipendenti

Come aumentare la produttività dell’impresa attraverso il benessere dei dipendenti

Un’azienda felice e sana è un’impresa produttiva. Verità incontrovertibile? Corrisponde alla realtà? Nella maggior parte dei casi è pura utopia. Qual è il clima che si respira nelle organizzazioni? Competitivo, serrato con poco spazio riservato alla creatività e, di conseguenza tanta tensione. Risultato? Il rendimento cala e il profitto ne risente. Per questo motivo il …

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Ousourcing - perchè delegare

Perchè delegare con l’outsourcing

Hai deciso di sperimentare l’outsourcing per la tua azienda. Hai bisogno di ottimizzare i costi e vuoi affidare determinati compiti a esperti. Hai valutato sia i rischi che i vantaggi di questa tecnica. Ora devi compiere il passo successivo: passare alla pratica e rintracciare i professionisti. Hai a disposizione diversi strumenti per farlo, il web …

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Consigli e strumenti per l’outsourcing

Consigli e strumenti per l’outsourcing

L’outsourcing è una tecnica che punta all’esternalizzazione delle risorse, rispondendo alle esigenze di un’azienda che ha subìto i contraccolpi della crisi. I vantaggi di questa soluzione sono molti: flessibilità, professionalità, risparmio, produttività. Se stai muovendo i primi passi verso questo approccio voglio darti i consigli e strumenti utili per l’outsourcing. Senza dimenticare i suggerimenti per …

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Outsourcing per le aziende: svantaggi

Quali sono gli svantaggi dell’outsourcing per le aziende?

Stai pensando di esternalizzare le tue risorse aziendali? Ti capisco. La crisi ha cambiato il volto delle imprese italiane: meno finanziamenti, ma necessità di nuove competenze per correre verso l’innovazione. Così stai per aprirti all’outsourcing. D’altro canto, i vantaggi di questo sistema sono eccezionali. Ma è quello di cui la tua organizzazione ha bisogno? Prima …

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